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　　4月26日報告顯示，截至2010年底，中國華電公司水電裝機達到1538萬千瓦，約占總裝機容量的17%。公司成立至今，水電累計發電1500多億千瓦時，相當于節約5300多萬噸標準煤，減少二氧化碳排放約1.2億噸。預計到2015年，中國華電水電裝機將達到2600萬千瓦，實現年減排二氧化碳7000萬噸。　　       順應低碳潮流，中國華電始終把發展水電事業作為轉變發展方式，調整電源結構的戰略重點，致力于構建水電開發的“示范工程”、“綠色工程”、“民生工程”，實現“建設一座電站、改善一片環境、造福一方百姓”的目標。

　　構建水電開發的示范工程。烏江水電作為國內第一家流域水電開發公司，探索出“流域、梯級、滾動、綜合”的開發機制，創造出良好的經濟和社會效益，成為全國水電流域滾動開發的典范；金沙江中游公司充分發揮了中央企業在水電開發資金、技術和管理上的優勢，廣泛吸收了具有一定實力的地方企業和民營企業，開辟了流域梯級水電開發新模式；金沙江上游等項目前期工作也正在科學有序地扎實推進。

　　構建水電開發的生態工程。水電開發做到方案環保、技術環保、施工環保、管理環保，通過減少明開挖、及時恢復植被、文物及珍稀植物整體搬遷，有效保護了植被；公司率先在北盤江光照電站采用疊梁門方式實施分層取水，開創了國內大型水電通過工程措施解決水生生物多樣性環保難題的先河；在索風營、思林、光照電站建成國內管理規范、設備技術先進的魚類增殖放流站，每年定期放流120萬尾珍稀魚苗；從流域角度研究梯級電站開發和聯合運行對流域區域環境影響，為提高國內流域環境保護和管理水平提供了科學依據。

　　構建水電開發的民生工程。認真落實移民政策，金沙江中游公司配合云南省相關部門提出了“立足一個長效補償方式、實行六種安置方式、建立一項庫區產業發展基金、享受統一后期扶持、采取八項移民安置措施”的“16118”移民安置方案，切實維護移民群眾的合法利益；在四川木里河流域積極試行“先移民、后建設”的新思路，實現移民有效合理安置與電站順利如期建設；在設計移民安置和項目建設方案時，統籌道路交通、用水用電、文教衛生等基礎設施建設，盡最大努力與新農村建設相融合，實現了地企互利共贏、協調發展。

　　回顧“十一五”，中國華電面對國際金融危機沖擊、煤價高位運行、自然災害頻發等諸多嚴峻挑戰，把履行社會責任作為企業的一種發展模式和管理戰略，在履責中不斷提升企業的競爭力和軟實力。報告顯示，截至2010年底，發電裝機容量達到9019萬千瓦，全國裝機比重由成立之初7.6%提高到9.3%;水電裝機達到1538萬千瓦，增長了1.25倍，清潔能源裝機占到總裝機容量的四分之一；發電量達到3589億千瓦時，五年年均增長17.1%;資產總額從1467億元增長到4423億元，增長了2倍；供電煤耗下降了34.9克/千瓦時；關停小火電機組618.5萬千瓦，超額完成國家下達的關停目標，被評為“全國小火電關停先進單位”，單位發電量煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放績效分別下降了76.6%、74.7%和37.0%，榮獲我國環保領域最高獎——第五屆中華環境獎。公司通過捐款、捐物、幫扶、援建等不同形式參與社會公益事業，累計折合人民幣近4億元，并獲得“中華慈善獎”。中國華電以較好的業績和積極履責的實際行動，為“十一五”畫上了圓滿的句號。作為電力行業社會責任的先行者之一，中國華電樹立科學的社會責任觀，健全責任治理機制，不斷加強責任推進和責任溝通，社會責任管理工作有了長足進步：2010年4月與中國社科院成立了國內首家社會責任研究基地，開展了編制社會責任報告的經驗交流，在所屬企業開設了中國社科院MBA校外課堂，公司烏江魚類增殖放流和金沙江中游“16118”移民安置措施兩個案例同時入選中國社科院MBA教學案例。中國華電的社會責任工作得到有關組織的高度評價，先后榮獲“金蜜蜂社會責任領袖型企業獎”、“全球契約中國企業典范實踐獎”和“低碳中國?領軍品牌”等獎項。

　　展望“十二五”，中國華電將認真貫徹國家能源戰略，以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，以創造可持續價值為目的，以改革創新為動力，努力打造價值華電、幸福華電、和諧華電，努力建設具有國際競爭力的世界一流能源集團，為促進經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。
      信息來源：國家電網公司  信息整理：m.rkbykhanzi.com